TRIZ创新项目实战班


TRIZ创新项目实战班

TRIZ创新项目实战班

培训目标:
   课程采用项目实操为基础、学员团队合作模式、结合TRIZ理论的落地,达到提升学员创新能力的目的。
    本课程按照客户的不同需求,进行相应的项目目标设定和过程设计。
    目标设计:根据客户的行业特征和企业技术创新特征,设定的TRIZ团队的核心目标和核心能力的定义。
    过程设计:对项目过程进行有效设计,包括TRIZ知识模块的选择、TRIZ项目的选择、TRIZ团队的选拔和培养、TRIZ团队的考核和激励、TRIZ工具的开发和定制等等。
   
培训对象:
   工程技术人员/技术干部/产品研发人员/创新创意设计人员
培训时长:
5-8天
课程特色:
    课程主要以引导式、辅导型相结合的训练方式教学;
     课程主要以学员自主项目为主要基础,提升学员创新问题解决的能力。
   
课程大纲:
   一、调研评估阶段
    目标:初步调研及需求解析;管理层triz概念培训
    1. 实施TRIZ的介绍和说明会
    2. 设定TRIZ的作用和适用范围
    3. 制定TRIZ项目计划
    4. 教材及案例开发
    二、立项选人阶段
    目标:选定培训对象;选定实施项目
    1. 选定各部门培训学员
    2. 选定适合TRIZ改善项目
    3. 决定培训次数
    4. 决定培训及推进日程
   
    三、培训及项目启动阶段
    目标:triz一级培训; TRIZ项目定义
    1. 进行TRIZ一级内容的培训
    2. 决定各成员(小组)的TRIZ项目
    3. 明确定义项目内容及实施路径
   
    四、项目实施阶段
    目标:TRIZ知识培训;TRIZ项目实施
    1. TRIZ2-3级内容培训(根据行业进行模块选择)
    2. 项目过程分析,探索改善方向
    3. 项目实施及解决方案应用
    五、项目总结收尾阶段
    目标:项目总结报告会;TRIZ推行及专利申请
    1. 项目总结及TRIZ2-3级培训(可选模块)
    2. TRIZ应用知识整理
    3. DFSS,6sigma方法结合应用
    4. 成功项目技术推广
    5. 专利申
   

TRIZ实际项目实战辅导
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TRIZ-创新管理-研发管理-项目管理培训讲师杨修平

创新管理课程

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面对快速变化的的外部环境,以创新作为企业的核心能力,打造企业的核心竞争能力。对于企业而言,创新思维、技术创新、产品创新、管理创新等诸多方面的表现,直接决定企业能否持续成功。该系列课程讲帮助公司实现创新能力全面提升。

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研发管理课程

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构建创新型企业,需要从个体的研发管理模式、研发团队建设、研发结构流程的构建、研发模式创新等不同的层面进行全面重组。该系列课程将对员工个体、团队文化、组织制度、商业模式多层次的研发管理培训,帮助实现创新型企业。

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在项目管理越来越得到国内外企业的重视和应用的今天,实现项目目标,是项目管理的出发点和项目管理的根本目的。提升项目管理的目标实现能力,需要一套行之有效的项目目标管控体系,制定客观公证项目目标绩效评价方法。

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