TRIZ创新理论与应用培训(高级)


TRIZ创新理论与应用培训(高级)

TRIZ创新理论与应用培训(高级)

培训目标:
   本课程主要着重培养学员对技术创新方法(TRIZ理论)的应用能力,通过对系统分析、资源分析、物场分析等问题分析方法的诠释,让学员深刻体会寻找问题根本原因的步骤和方法,结合大量实例介绍TRIZ中的概念、解题方法及工具,同时还将学习使用相关工具进行实践演练,在实战中不断体会与理解。
    授课过程中,学员可结合自己实际工作中的问题和项目进行演练,切身体会TRIZ中各项工具与方法的应用步骤与作用。
   
课程特色:
   采取小班授课训练,分组讨论、案例讲解、实战演练相结合的培训方式。
     课运用全新的训练方式教学;
     学习资料通俗易懂、简单实用。
   
课程大纲:
   Part 1 TRIZ理论概述与CAI简介
    1) 创新现状与困惑
    2) TRIZ的形成与发展
    3) TRIZ的工具体系
    4) 创新问题解题流程
    5) CAI技术简介与案例展示
    Part 2突破思维惯性的方法
    1) 思维惯性
    2) 九屏幕法
    3) 小人法
    4) IFR
    Part 3 TRIZ软件平台简介
    Part 4系统与功能定义
    Part 5功能分析
    1) 功能定义
    2) 功能分类
    3) 功能整理
    Part 6组件分析
    1) 组件列表
    2) 作用分析
    3) 组件模型
    Part 7TRIMMING
    1) 裁剪法简介
    2) 裁剪的流程和步骤
    3) 案例解析
    Part 8 CAI软件——系统分析模块
    Part 9因果分析
    1) 因果分析
    2) 因果链的实例演练
    Part 10资源分析
    1) 资源概述
    2) 资源分类
    3) 资源分析方法
    Part 11 TRIZ软件——问题分解模块
    Part 12技术矛盾与创新原理
    1) 什么是技术矛盾
    2) 如何定义技术矛盾
    3) 40个创新原理
    4) 矛盾矩阵
    5) 案例解析
    Part 13物理矛盾与分离方法
    1) 物理矛盾
    2) 解决物理矛盾的方法
    3) 案例解析
    Part 14 TRIZ软件——创新原理模块
    Part 15物场模型与标准解法
    1) 什么是物场模型
    2) 标准解法的由来
    3) 标准解法系统
    Part 16效应库
    Part 17本体论与知识库
    Part 18CAI软件——解决方案库模块
    1) 检索方法:功能、结构化、关键词检索方法
    2) 解决方案检索及其阅读
    Part 19 计算机辅助专利检索
    Part 20 S曲线分析
    1) 产品生命周期
    2) 各阶段的判断与建议
    Part 21技术系统进化法则
    1) 8大技术系统进化法则
    2) 主要的技术系统进化路线
    Part 22 方案评价方法
   

教练式培训辅导
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TRIZ-创新管理-研发管理-项目管理培训讲师杨修平

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面对快速变化的的外部环境,以创新作为企业的核心能力,打造企业的核心竞争能力。对于企业而言,创新思维、技术创新、产品创新、管理创新等诸多方面的表现,直接决定企业能否持续成功。该系列课程讲帮助公司实现创新能力全面提升。

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构建创新型企业,需要从个体的研发管理模式、研发团队建设、研发结构流程的构建、研发模式创新等不同的层面进行全面重组。该系列课程将对员工个体、团队文化、组织制度、商业模式多层次的研发管理培训,帮助实现创新型企业。

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