核心课程核心课程

TRIZ创新项目实战班

TRIZ创新项目实战班

课程采用项目实操为基础、学员团队合作模式、结合TRIZ理论的落地,达到提升学员创新能力的目的。 本课程按照客户的不同需求,进行相应的项目目标设定和过程设计。 目标设计:根据客户的行业特征和企业技术创新特征,设定的TRIZ团队的核心目标和核心能力的定义。 过程设计:对项目过程进行有效设计,包括TRIZ知识模块的选择、TRIZ项目的选择、TRIZ团队的选拔和培养、TRIZ团队的考核和激励、TRIZ工具的开发和定制等等。
TRIZ创新理论与应用培训(中级)

TRIZ创新理论与应用培训(中级)

怎样掌握创新技能,从而提高创新能力和产品研发、应用的效率? “自主创新,方法先行”“谁抓住了机遇,谁就能得先机”。 根据国内外大量的企业学习应用TRIZ的实践结果,一个掌握TRIZ 理论的科技人员与不掌握TRIZ 理论的科技人员比较其发明创新能力提高6 至10 倍
TRIZ创新理论与应用培训(高级)

TRIZ创新理论与应用培训(高级)

本课程主要着重培养学员对技术创新方法(TRIZ理论)的应用能力,通过对系统分析、资源分析、物场分析等问题分析方法的诠释,让学员深刻体会寻找问题根本原因的步骤和方法,结合大量实例介绍TRIZ中的概念、解题方法及工具,同时还将学习使用相关工具进行实践演练,在实战中不断体会与理解。
中国式项目管理

中国式项目管理

在职业发展的某个阶段,许多技术人员必须决定是继续沿着技术路线发展或者是走向项目经理管理发展路线;在企业成长的过程中,某些技术人员会提拔到管理工作岗位;科技型企业的数量和规模日益增加,有越来越多的创业技术人员进入到管理领域。
项目经理沟通与协作软技能培训

项目经理沟通与协作软技能培训

项目经理的时间分配中,大部分是在沟通方面,作为项目经理,提升沟通和协作能力,是影响项目成功的最重要因素。很多从技术人员成长为项目经理的职业人,硬技能有余、软技能不足,项目沟通与协作能力亟待提高。这也是影响项目管理目标达成的最重要的因素。
创新思维与问题解决实战培训

创新思维与问题解决实战培训

发现问题,分析问题,做出决策,解决问题,是一个简单而固定的流程。然而,如何高效而正确的完成流程的每一个环节,却并不是容易做到的事情。实践证明,创造性思维与科学分析问题、正确决策的能力,能够帮助管理者全方位提高日常管理效率,导向个人职业生涯与企业持续发展的双重成功。 创新一种人来改造自然、改变世界的基本手段,也是每个职业人在职场上创造更大价值的基本手段。在实际工作过程中,我们都需要运用创新手段去解决各种问题,但却常遇见许多难题。 思维不完整,方法不明确,甚至出现产生一些矛盾问题: 偏重于逻辑思维,容易造成决策缓慢死板 偏重于发散思维,虽处事灵活、决策快,但风险大…… 该课程旨在全方位提升管理者发现问题、分析问题、科学决策、解决问题与问题决策的技能,结合中国企业中的大量经典案例,系统讲授了如何了解问题成因、发掘问题背后的深层信息、进行高效而科学的决策、如何快速执行决策内容等方面的知识,能够帮助中国企业的管理者全方位提升科学决策与问题解决的能力,从而快速发现企业中存在的问题,并进行全方位的科学分析,继而作出科学决策,有效解决问题,从而保证组织整体工作的快速、健康、协调开展。
产品创新管理

产品创新管理

为什么企业应该进行产品创新战略规划以及产品创新战略的规划方法,了解世界级产品创新管理模型以及它如何能指导企业的新产品开发,学习知名跨国公司如何成功地管理产品创新的最佳实践,建立富有创新精神的企业文化和组织结构以支持产品创新。
从技术走向管理培训

从技术走向管理培训

在职业发展的某个阶段,许多技术人员必须决定是继续沿着技术路线发展或者是走向管理发展路线;在企业成长的过程中,某些技术人员会提拔到管理工作岗位;科技型企业的数量和规模日益增加,有越来越多的创业技术人员进入到管理领域。
产品研发管理培训

产品研发管理培训

企业通过成功实施优秀的产品开发流程,可以提高企业适应当前快速的、波浪式的、多样化和差异化的市场需求变化以及技术的不断更新的能力;可以缩短产品开发周期、提高产品开发生产率、提高产品生命周期收入、减少开发浪费、提升市场竞争力。
研发质量管理培训

研发质量管理培训

客户对产品的质量要求越来越高,产品质量成为企业在新的市场竞争中脱颖而出的重要武器,本课程依据企业研发体系的整体架构,站在现代研发管理思想和理论的高度,对如何提升研发质量进行系统的阐述、探讨、分析、演练。
集成产品开发(IPD)培训

集成产品开发(IPD)培训

依据企业研发体系的整体架构,从产品战略规划、研发组织平台、研发流程、技术研发体系、研发绩效及激励机制等主要方面,站在现代研发管理思想和理论的高度,对如何建立高效的研发体系进行系统的阐述、探讨、分析、演练。
研发项目管理技能提升培训课程

研发项目管理技能提升培训课程

课程帮助学员掌握研发项目计划编制方法,理解计划的分层分级思想以及了解计划制定的工具与技术;了解项目控制的结构化方法以及工具和技术;掌握研发项目管理的思想、过程、方法和工具等根提升项目团队项目管理的能力。
系统化项目管理实战培训

系统化项目管理实战培训

在项目管理越来越得到国内外企业的重视和应用的今天,实现项目目标,是项目管理的出发点和项目管理的根本目的。提升项目管理的目标实现能力,需要一套行之有效的项目目标管控体系,制定客观公证项目目标绩效评价方法。
产品需求管理培训

产品需求管理培训

以市场为导向是制订面向市场的策略,以客户为中心是开发出满足细分市场客户需要的产品。如何提供用户高满意度的产品,开发部门如何与其他部门协作采集高价值的用户需求、掌握需求的变化,如何透过需求描述的表象得到的顾客效用与价值。


TRIZ-创新管理-研发管理-项目管理培训讲师杨修平

创新管理课程

INNOVATION

面对快速变化的的外部环境,以创新作为企业的核心能力,打造企业的核心竞争能力。对于企业而言,创新思维、技术创新、产品创新、管理创新等诸多方面的表现,直接决定企业能否持续成功。该系列课程讲帮助公司实现创新能力全面提升。

相关课程
TRIZ-创新管理-研发管理-项目管理培训讲师杨修平

研发管理课程

RESEARCH

构建创新型企业,需要从个体的研发管理模式、研发团队建设、研发结构流程的构建、研发模式创新等不同的层面进行全面重组。该系列课程将对员工个体、团队文化、组织制度、商业模式多层次的研发管理培训,帮助实现创新型企业。

相关课程
TRIZ-创新管理-研发管理-项目管理培训讲师杨修平

项目管理课程

PROJECT

在项目管理越来越得到国内外企业的重视和应用的今天,实现项目目标,是项目管理的出发点和项目管理的根本目的。提升项目管理的目标实现能力,需要一套行之有效的项目目标管控体系,制定客观公证项目目标绩效评价方法。

相关课程
Keywords: PMP项目管理培训讲师 PMP项目管理培训讲师
TRIZ-创新管理-研发管理-项目管理培训讲师杨修平

技术支持 & emal 18602121055@qq.com