项目管理类核心课程

中国式项目管理

中国式项目管理

在职业发展的某个阶段,许多技术人员必须决定是继续沿着技术路线发展或者是走向项目经理管理发展路线;在企业成长的过程中,某些技术人员会提拔到管理工作岗位;科技型企业的数量和规模日益增加,有越来越多的创业技术人员进入到管理领域。
项目经理沟通与协作软技能培训

项目经理沟通与协作软技能培训

项目经理的时间分配中,大部分是在沟通方面,作为项目经理,提升沟通和协作能力,是影响项目成功的最重要因素。很多从技术人员成长为项目经理的职业人,硬技能有余、软技能不足,项目沟通与协作能力亟待提高。这也是影响项目管理目标达成的最重要的因素。
研发项目管理技能提升培训课程

研发项目管理技能提升培训课程

课程帮助学员掌握研发项目计划编制方法,理解计划的分层分级思想以及了解计划制定的工具与技术;了解项目控制的结构化方法以及工具和技术;掌握研发项目管理的思想、过程、方法和工具等根提升项目团队项目管理的能力。
系统化项目管理实战培训

系统化项目管理实战培训

在项目管理越来越得到国内外企业的重视和应用的今天,实现项目目标,是项目管理的出发点和项目管理的根本目的。提升项目管理的目标实现能力,需要一套行之有效的项目目标管控体系,制定客观公证项目目标绩效评价方法。


TRIZ-创新管理-研发管理-项目管理培训讲师杨修平

创新管理课程

INNOVATION

面对快速变化的的外部环境,以创新作为企业的核心能力,打造企业的核心竞争能力。对于企业而言,创新思维、技术创新、产品创新、管理创新等诸多方面的表现,直接决定企业能否持续成功。该系列课程讲帮助公司实现创新能力全面提升。

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TRIZ-创新管理-研发管理-项目管理培训讲师杨修平

研发管理课程

RESEARCH

构建创新型企业,需要从个体的研发管理模式、研发团队建设、研发结构流程的构建、研发模式创新等不同的层面进行全面重组。该系列课程将对员工个体、团队文化、组织制度、商业模式多层次的研发管理培训,帮助实现创新型企业。

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TRIZ-创新管理-研发管理-项目管理培训讲师杨修平

项目管理课程

PROJECT

在项目管理越来越得到国内外企业的重视和应用的今天,实现项目目标,是项目管理的出发点和项目管理的根本目的。提升项目管理的目标实现能力,需要一套行之有效的项目目标管控体系,制定客观公证项目目标绩效评价方法。

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